{"id":31372,"date":"2021-11-18T16:25:40","date_gmt":"2021-11-18T15:25:40","guid":{"rendered":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/?p=31372"},"modified":"2021-11-18T16:25:41","modified_gmt":"2021-11-18T15:25:41","slug":"u-prvih-devet-mjeseci-rast-premije-i-dobiti-i-poboljsana-procjena-ovogodisnjeg-profita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/?p=31372","title":{"rendered":"U prvih devet mjeseci rast premije i dobiti i pobolj\u0161ana procjena ovogodi\u0161njeg profita"},"content":{"rendered":"\n<p>Grupa Triglav usvojila je poslovni plan za godi\u0161nju dobit za 2022. godinu<\/p>\n\n\n\n<p>Grupa Triglav je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila rast konsolidovanih bruto premija osiguranja od 10% (1,06 milijardi eura) u odnosu na isti period pro\u0161le godine, u upravljanju imovinom klijenata u uzajamnim fondovima i putem individualnog upravljanja, pove\u0107ala je obim sredstava pod upravljanjem za 21% (na 1,4 milijarde eura). Devetomjese\u010dna dobit Grupe prije oporezivanja iznosi 92,1 milion eura, \u0161to je 48 posto vi\u0161e nego u istom periodu pro\u0161le godine. Grupa procjenjuje, da \u0107e prema\u0161iti prvobitno planiranu godi\u0161nju dobit, za koju se o\u010dekuje da \u0107e do kraja godine iznositi izme\u0111u 115 i 125 miliona eura, s obzirom na predvi\u0111ene uslove poslovanja. U 2022. godini Grupa Triglav planira pove\u0107ati obim premija osiguranja na vi\u0161e od 1,4 milijarde eura, dobit prije oporezivanja izme\u0111u 120 i 130 miliona eura i kombinovani koli\u010dnik ispod 93 posto. Grupa je a\u017eurirala strategiju do 2025. godine, zadr\u017eavaju\u0107i su\u0161tinske orijentacije i dalje je nadogra\u0111uju\u0107i.<\/p>\n\n\n\n<p>Dobit prije oporezivanja. Konsolidovana dobit prije oporezivanja Grupe Triglav u prvih devet mjeseci iznosila je 92,1 milion eura, \u0161to je 48 posto vi\u0161e nego u istom periodu pro\u0161le godine. Dobit od imovinskih osiguranja iznosila je 66,0 miliona eura (rast od 25%), zdravstvenih osiguranja 9,6 miliona eura (rast od 25%), \u017eivotnog i penzionog osiguranja 10,0 miliona eura (-0,4 miliona eura u pro\u0161logodi\u0161njem uporednom periodu). Dobit od neosiguravaju\u0107ih dru\u0161tava Grupe dostigla je 6,5 miliona eura (rast od 190%). Predsjednik uprave Zavarovalnice Triglav Andrej Slapar rekao je: \u00bbUspje\u0161no smo poslovali i u tre\u0107em kvartalu godine, zahvaljuju\u0107i cijelom timu od preko 5.200 saradnica i saradnika Grupe Triglav. Ostvarili smo veoma dobre rezultate u osiguravaju\u0107e-tehni\u010dkom dijelu poslovanja i u upravljanju imovinom klijenata, dok se o\u010dekivalo da \u0107e na prinose na portfelj osiguranja uticati situacija jo\u0161 uvijek niskih kamatnih stopa. Na osnovu ostvarenih, a uzimaju\u0107i u obzir predvi\u0111ene uslove poslovanja do kraja godine, o\u010dekujemo da \u0107e na\u0161a godi\u0161nja dobit prije oporezivanja biti ve\u0107a od prvobitno planiranog iznosa izme\u0111u 85 i 95 miliona eura. Procjenjujemo da \u0107e to iznositi izme\u0111u 115 i 125 miliona eura.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<p>Osiguravaju\u0107e-tehni\u010dki dio poslovanja. Uz disciplinovano preuzimanje rizika osiguranja i sa fokusom na klijente, Grupa Triglav je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila rast konsolidovane bruto premije od 10% u odnosu na isti period pro\u0161le godine (1.056,2 miliona eura). Pove\u0107ala je premiju na svim tr\u017ei\u0161tima i u sva tri segmenta osiguranja. U Sloveniji je rast iznosio 8 posto, \u0161to je 4 postotna boda iznad tr\u017ei\u0161ta, a na tr\u017ei\u0161tima izvan Slovenije 16 posto. Premija imovinskih osiguranja porasla je za 12 posto, premija \u017eivotnih i penzijskih osiguranja za 9 posto, a premija zdravstvenih osiguranja za jedan posto.<\/p>\n\n\n\n<p>Obim bruto potra\u017eivanja od\u0161tetnih zahtjeva u visini od 521,6 miliona eura nije zna\u010dajno odstupio od uporednog perioda prethodne dvije godine. Na to su uticali vi\u0161egodi\u0161nji rast portfelja osiguranja i prirodni doga\u0111aji masovnih od\u0161tetnih zahtjeva, koji nisu dostizali ekstremne nivoe u prvih devet mjeseci ove godine. Razmjeri pandemije Covid-19 ponovo unose dinamiku u \u0161tetni dio poslovanja Grupe Triglav, jer neke vrste osiguranja i dalje pokazuju manju u\u010destalost od\u0161tetnih zahtjeva, dok druge imaju pove\u0107an iznos od\u0161tetnih zahtjeva zbog pro\u0161logodi\u0161njih neuspjeha odre\u0111enih usluga. Kombinovani koli\u010dnik imovinskih i zdravstvenih osiguranja Grupe Triglav iznosio je povoljnih 89,3 posto, \u0161to je rezultat pobolj\u0161anog odnosa \u0161teta. Grupa je na kraju septembra imala 7% vi\u0161e osiguravaju\u0107e-tehni\u010dkih rezervi (3.235,7 miliona eura) nego na kraju 2020. \u010clan Uprave Zavarovalnice Triglav Uro\u0161 Ivanc objasnio je: \u00bbNa postignute osiguravaju\u0107e-tehni\u010dke rezultate dodatno je pozitivno uticala relativno manja u\u010destalost od\u0161tetnih zahtjeva i povoljan razvoj rezervi za nerije\u0161ene od\u0161tetne zahtjeve formiranih u prethodnim godinama. Posebno smo ih pa\u017eljivo oblikovali pro\u0161le godine zbog pove\u0107ane neizvjesnosti usljed po\u010detka pandemije.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<p>Investicijski portfelj i sredstva klijenata na upravljanju. O\u010dekivano, uslovi niske kamatne stope uticali su na prinose na investicioni portfelj Grupe Triglav, koji je iznosio 3.604,2 miliona eura. Njegov sastav se nije bitno mijenjao. Situacija na finansijskim tr\u017ei\u0161tima i neto prilivi pozitivno su uticali na poslovanje dru\u0161tva Triglav Skladi i na obim sredstava klijenata, kojima dru\u0161tvo upravlja u zajedni\u010dkim fondovima i kroz individualno upravljanje. Sredstva su dostigla 1.400,1 miliona eura, \u0161to je 21 posto vi\u0161e nego na kraju 2020. godine.<\/p>\n\n\n\n<p>Odr\u017eivi razvoj (ESG). Grupa slijedi svoju Obavezu o odr\u017eivosti (ESG), koju je usvojila krajem pro\u0161le godine. Sistematski integri\u0161e ekolo\u0161ke, dru\u0161tvene i upravlja\u010dke aspekte odr\u017eivog razvoja u poslovanje kako strate\u0161kih aktivnosti Grupe (osiguranje i upravljanje imovinom), tako i u vlastitom djelovanju, uz pobolj\u0161anje javnog objavljivanja o ESG grupi.<\/p>\n\n\n\n<p>Triglav Grupa na crnogorskom tr\u017ei\u0161tu<br>Lov\u0107en Grupa, koju \u010dine Lov\u0107en osiguranje, Lov\u0107en \u017eivotna osiguranja i Lov\u0107en Auto, tokom tri kvartala 2021. godine, odr\u017eala je i dodatno osna\u017eila vode\u0107u poziciju u Crnoj Gori. Ukupna bruto fakturisana premija Lov\u0107en Grupe iznosila je 29,9 miliona eura i bilje\u017ei rast za 6 posto u odnosu na isti period prethodne godine. U segmentu ne\u017eivotnih osiguranja premija se pove\u0107ala za 6 posto, a u segmentu \u017eivotnih osiguranja 8 posto. Tr\u017ei\u0161no u\u010de\u0161\u0107e je u devet mjeseci ove godine uve\u0107ano za 0,8 procentnih poena u odnosu na isti period pro\u0161le godine, pa sada iznosi 40,1 posto. U\u010de\u0161\u0107e Lov\u0107en osiguranja u bruto premiji ne\u017eivotnih osiguranja iznosi 43,4 posto, \u0161to je za 0,3 procentna poena ni\u017ee u odnosu na isti period pro\u0161le godine, dok je udio premije Lov\u0107en-\u017eivotnih osiguranja u ukupnoj bruto premiji \u017eivotnih osiguranja iznosio 25,3 posto \u0161to je za 3,2 procentna poena vi\u0161e u odnosu na pro\u0161logodi\u0161nji period.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bbPonosni smo sa nastavkom pozitivnih trendova kada je u pitanju poslovanje Lov\u0107en Grupe na crnogorskom tr\u017ei\u0161tu. Vjerujemo da su ovakva dostignu\u0107a, u vrijeme koje sa sobom nosi brojne turbulencije, ali i \u0161anse za unaprje\u0111enje, rezultat dosljednog sprovo\u0111enja strate\u0161kih aktivnosti uz istovremeno oslu\u0161kivanje potreba tr\u017ei\u0161ta i adekvatno prilago\u0111avanje. Dobrim poslovanjem opravdavamo povjerenje osiguranika, za koje predstavljamo simbol stabilnosti i pouzdanosti, a daljim razvojem modernih usluga, koje prevazilaze okvire samog osiguranja, \u017eelimo im pru\u017eati dodatnu podr\u0161ku.\u00ab &#8211; izjavio je izvr\u0161ni direktor Lov\u0107en osiguranja Matja\u017e Bo\u017ei\u010d.<\/p>\n\n\n\n<p>Poslovni plan Grupe Triglav za 2022. godinu . Grupa Triglav o\u010dekuje, da \u0107e se njeno poslovanje u 2022. godini odvijati u ne\u0161to pobolj\u0161anom, ali jo\u0161 uvijek nestabilnom i neizvjesnom poslovnom okru\u017eenju. Najve\u0107i rizici i dalje \u0107e proiza\u0107i iz epidemiolo\u0161ke situacije, a tr\u017ei\u0161ta u regionu \u0107e ostati vrlo konkurentna i dinami\u010dna. U tim okolnostima Grupa planira pove\u0107ati obim premije osiguranja na vi\u0161e od 1,4 milijarde eura, dobit prije oporezivanja izme\u0111u 120 i 130 miliona eura i povoljan kombinovani koli\u010dnik ispod 93 posto. Predsjednik uprave Zavarovalnice Triglav Andrej Slapar rekao je: \u00bbPostavili smo sebi ambiciozne ciljeve. Planiramo dalji rast premije na postoje\u0107im tr\u017ei\u0161tima regiona kao i na onim tr\u017ei\u0161tima Evropske unije na kojima poslujemo po principu slobodnog kretanja usluga, a o\u010dekujemo i dobar u\u010dinak u aktivnosti upravljanja imovinom klijenata. Zbog rasta portfelja osiguranja i drugih faktora, o\u010dekujemo pove\u0107anje obima od\u0161tetnih zahtjeva, te sli\u010dne trendove masovnih \u0161tetnih doga\u0111aja kao i prethodnih godina. U 2022. godini o\u010dekujemo i povoljan uticaj na razvoj rezervi za nerije\u0161ene od\u0161tetne zahtjeve, koje smo konzervativno formirali prethodnih godina. U poslovanju \u0107emo obratiti pa\u017enju na racionalizaciju tro\u0161kova, planiramo pove\u0107anje tro\u0161kova uglavnom u tro\u0161kovima pridobijanja osiguranja, digitalizacije i ulaganja u informacione tehnologije. Na\u0161a politika dividendi ostaje nepromijenjena i nastoja\u0107emo da akcija Triglava bude profitabilna, sigurna i stabilna investicija za investitore. Kvalitet i ujedna\u010denost iskustva klijenata, koje sti\u010du kod nas na razli\u010dite na\u010dine, i u 2022. godini i dalje \u0107e biti osnovna smjernica na\u0161ih razvojnih aktivnosti. Na kraju, ali ne i najmanje va\u017eno, ostaje va\u017eno da, kao tim saradnica i saradnika cijele Grupe, sa zajedni\u010dkim snagama nadogra\u0111ujemo kulturu dru\u0161tva, koja je jedan od temelja za dalji razvoj i postizanje strate\u0161kih smjernica Triglava.\u00ab<\/p>\n\n\n\n<p>A\u017eurirana strategija Grupe Triglav do 2025. godine1. Grupa ne mijenja su\u0161tinske orijentacije postoje\u0107e strategije, ve\u0107 ih nadogra\u0111uje u pravcu rasta i razvoja i fokusiranja na klijente. U tom cilju nastavlja sa procesom digitalne transformacije i razvoj uslu\u017eno orijentisanih poslovnih modela i ekosistema koji se bave me\u0111usobno povezanim klijentima. Planirano poslovanje Grupe Triglav, vode\u0107e osiguravaju\u0107e- finansijske grupe u regiji Adria, ostaje profitabilno i sigurno. U strate\u0161kom periodu planira stopu povrata kapitala od 10% (ROE), a 2025. godine ukupne prihode koji \u0107e prema\u0161iti 1,6 milijardi eura. Odr\u017eivom orijentacijom poslovanja Grupa ostaje razvojno orijentisano okru\u017eenje za zaposlene, povezano sa partnerima i stabilna, sigurna i isplativa investicija za investitore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Grupa Triglav usvojila je poslovni plan za godi\u0161nju dobit za 2022. godinu Grupa Triglav je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila rast konsolidovanih bruto premija osiguranja od 10% (1,06 milijardi eura) u odnosu na isti period pro\u0161le godine, u upravljanju imovinom klijenata u uzajamnim fondovima i putem individualnog upravljanja, pove\u0107ala je obim sredstava pod [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29652,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false},"categories":[37,2],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/triglav-podgorica.jpg","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7QVfu-8a0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31372"}],"collection":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=31372"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31373,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31372\/revisions\/31373"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/29652"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=31372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=31372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=31372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}