{"id":76056,"date":"2025-09-16T15:09:50","date_gmt":"2025-09-16T13:09:50","guid":{"rendered":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/?p=76056"},"modified":"2025-09-16T15:09:50","modified_gmt":"2025-09-16T13:09:50","slug":"mnogo-vise-od-destinacije","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/?p=76056","title":{"rendered":"Mnogo vi\u0161e od destinacije"},"content":{"rendered":"

Kako poslovni turizam pod brendom WTC osna\u017euje lokalne ekonomije<\/em><\/strong><\/p>\n

Uspeh savremene turisti\u010dke strategije zasniva se na dubljim aspektima \u2014 gradovi koji se pozicioniraju kao popularni centri poslovnih putovanja ne do\u010dekuju samo prolazne posetioce, ve\u0107 se bave investitorima, partnerima i dugoro\u010dnim promoterima. Istorijski gledano, veliki gradovi poput Pariza, Barselone i Singapura u kojima posluju kompanije iz mre\u017ee Asocijacije svetskih trgovinskih centara (WTCA)<\/a> svedo\u010de kako poslovne delegacije i doga\u0111aji mogu da podstaknu turizam, a istovremeno stimuli\u0161u lokalne ekonomije, \u0161to je prirodna prednost za destinacije koje su ve\u0107 etablirane na svetskoj sceni. Sve vi\u0161e, me\u0111utim, pojedini gradovi sa manje razvijenim turizmom koriste snagu WTC brenda kako bi podigli svoj me\u0111unarodni profil, privukli konferencije i delegacije koje unapre\u0111uju i poslovnu i turisti\u010dku privla\u010dnost. U trenutku kada tradicionalna \u010dvori\u0161ta nastoje da se izbore sa prekomernim turizmom, novi centri poput Sofije, Sarajeva i Balerupa redefini\u0161u sebe kao sve\u017ee, odr\u017eive alternativne destinacije unutar WTCA porodice.<\/p>\n

Ova promena odra\u017eava \u0161iru dinamiku globalnih poslovnih putovanja. Uspon koncepta \u201ebleisure\u201c\u2014 kombinovanje odmora i poslovnog puta \u2014 predstavlja vi\u0161e od prolaznog trenda nakon pandemije. Istra\u017eivanje kompanije American Express<\/a> pokazuje da je 67% poslovnih putnika zainteresovano za bleisure, naro\u010dito me\u0111u pripadnicima generacija Z i milenijalaca. Bloomberg<\/a> navodi da 37% premium putnika do\u017eivljava poslovna putovanja kao priliku da istra\u017ee destinacije koje ina\u010de ne bi posetili. Poslovni lideri sada obra\u0107aju pa\u017enju: \u010dak 80% kompanija podr\u017eava kombinovana putovanja u svojim politikama. Za WTCA \u010dlanice, ovi podaci predstavljaju zna\u010dajnu priliku: destinacije koje uspe\u0161no integri\u0161u iskustva odmora u ponudu poslovnih putovanja nalaze se u najboljoj poziciji da osvoje brzo rastu\u0107i segment tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n

Za WTC Lisabon<\/a>, ova vizija se ostvaruje kroz saradnju. Luciano Menezes, izvr\u0161ni direktor WTC Lisabona, obja\u0161njava: \u201eKroz Odbor za turizam i zabavu, stvorili smo prostor za dijalog koji povezuje kompanije, institucije i lidere iz razli\u010ditih sektora, promovi\u0161u\u0107i inovativan i odr\u017eiv pristup poslovnom turizmu. Prilagodili smo se novim trendovima integracijom sveobuhvatnih iskustava, razvojem partnerstava sa globalnim akterima i promocijom poslovnih misija koje \u0161ire me\u0111unarodni profil Lisabona kao poslovne i turisti\u010dke destinacije. \u201c<\/p>\n

Vrednost globalne WTCA mre\u017ee predstavlja zajedni\u010dki imenilac, koji zna\u010dajno koristi svim WTC lokacijama. Kako isti\u010de Menezes, \u201eWTCA mre\u017ea je klju\u010dni resurs za Lisabon, jer stvara direktne veze sa globalnim poslovnim \u010dvori\u0161tima.\u201c Ovo potvr\u0111uje i Mikael Berglund, izvr\u0161ni direktor WTC Stokholma<\/a>, koji nagla\u0161ava da \u201e\u010dlanstvo u WTCA mre\u017ei pru\u017ea jedinstveni pristup razmeni stru\u010dnih znanja i globalnim perspektivama.\u201c Za Jaros\u0142ava Novaka, predsedavaju\u0107eg Upravnog odbora WTC Poznanja<\/a>, vrednost mre\u017ee le\u017ei u snazi brenda: \u201eWTC brend je globalni brend prepoznat \u0161irom sveta. Poslovni model zasnovan na WTC brendu donosi jedinstvenu vrednost kroz dosledan kvalitet, pouzdanost usluga i me\u0111unarodnu reputaciju, pru\u017eaju\u0107i ve\u0107u stabilnost i poverenje na lokalnom tr\u017ei\u0161tu turizma u pore\u0111enju sa tradicionalnim inicijativama. \u201c<\/p>\n

Trenutno, 26 WTC lokacija \u0161irom Evrope nudi hotelski sme\u0161taj \u2014 bilo kroz direktno vlasni\u0161tvo i upravljanje, vlasni\u0161tvo uz upravljanje od strane tre\u0107e strane, partnerstva gde tre\u0107a strana poseduje i upravlja objektima, ili kroz sistem preporuka. Ova fleksibilnost pokazuje kako se WTC model prilago\u0111ava razli\u010ditim tr\u017ei\u0161tima. WTC Poznanj je evidentan primer kombinacije vlasni\u0161tva i upravljanja pod jednim krovom, dok WTC Stokholm koristi model sistema preporuka. Oba pristupa ilustruju karakter brenda, kojim se kombinuje konzistentnost sa lokalnim prilago\u0111avanjem.<\/p>\n

Ovaj me\u0111unarodno priznati standard je klju\u010dna karakteristika. Koncept WTC nadilazi tradicionalni turizam stvaraju\u0107i ekosistem poslovanja i znanja. \u201eWTC brend je sinonim za me\u0111unarodni kvalitet i poverenje, nude\u0107i priznati standard koji koristi i posetiocima i lokalnim partnerima \u201c, ka\u017ee gospodin Berglund. \u201eStvaranjem okru\u017eenja gde se poslovanje i ugostiteljstvo savr\u0161eno uklapaju, doprinosimo lokalnoj ekonomiji na na\u010din koji prevazilazi tradicionalni turizam. Redovan dijalog sa kolegama iz WTC centara \u0161irom sveta doveo je do novih pristupa anga\u017eovanja gostiju i operativnoj izvrsnosti. \u201c<\/p>\n

Najzna\u010dajniji primeri dolaze iz razmene znanja i saradnje. Kad je re\u010d o Lisabonu, ovo se ogleda u specifi\u010dnim vrstama delegacija. \u201eDobar primer bila je organizacija poslovnih misija \u017eenskog sastava iz WTC Twente i WTC Curitibe, koje su prenele jedinstvenu perspektivu \u017eenskog liderstva, raznolikosti i inovacija u Lisabon \u201c, navodi gospodin Menezes. Za Stokholm, vrednost se \u010desto ogleda u kumulativnom efektu kontinuiranog dijaloga. \u201eOvi uvidi, iako \u010desto malog obima, kumulativno uti\u010du na to kako se na\u0161 prostor \u2014 a samim tim i na\u0161a zajednica \u2014 do\u017eivljava od strane posetilaca\u201c, dodaje gospodin Berglund.<\/p>\n

Zajedni\u010dka poruka za budu\u0107nost je jasna: kvalitet i saradnja su od su\u0161tinskog zna\u010daja. Kako isti\u010de gospodin Novak, \u201eDozvolite nam da osmislimo putovanje ta\u010dno po va\u0161im potrebama: kontaktirajte nas i osetite razliku. Pru\u017eite nam jednom poverenje i vi\u0161e nikada ne\u0107ete \u017eeleti da putujete na druga\u010diji na\u010din! \u201c WTC Lisabon nagla\u0161ava da \u201ekroz saradnju WTCA \u010dlanica, ja\u010danje tematskih odbora i organizovanje me\u0111unarodnih poslovnih misija, mogu\u0107e je transformisati turizam u pokreta\u010da odr\u017eivog rasta. \u201cNa kraju, kako zaklju\u010duje gospodin Berglund, \u201eNajmo\u0107niji pokreta\u010d turizma na lokalnom nivou je dosledno izuzetno iskustvo gosta. Ulaganje u kvalitet, umre\u017eavanje i partnerstva sa zajednicom dovodi prirodno do toga da posetioci postaju promoteri regiona, ja\u010daju\u0107i njegovu reputaciju i ekonomsku odr\u017eivost.\u201c<\/p>\n

\"\"
WTC Stockhlom, Piazzan festvaning by WTC Stockholm<\/figcaption><\/figure>\n

Ova kretanja tako\u0111e stvaraju nove dinamike u globalnim poslovnim putovanjima. Kombinovanje poslovnog i privatnog (\u201ebleisure\u201c) postaje odlu\u010duju\u0107i faktor, jer putnici sve \u010de\u0161\u0107e produ\u017euju boravak kako bi do\u017eiveli autenti\u010dne kulturne i rekreativne sadr\u017eaje. Na makro nivou, Svetska asocijacija za poslovni turizam (GBTA)<\/a> predvi\u0111a da \u0107e ukupna potro\u0161nja na poslovna putovanja prema\u0161iti 2 biliona ameri\u010dkih dolara do 2028. Nakon nekoliko godina ekonomske neizvesnosti, 40% kompanija o\u010dekuje pove\u0107anje obima poslovnih putovanja u fiskalnoj 2025. godini, prema istra\u017eivanju \u201eState of the Market\u201c grupe Flight Centre Travel Group<\/a>. U me\u0111uvremenu, azijsko-pacifi\u010dki region je zabele\u017eio rast od 41%<\/a> u potro\u0161nji na poslovna putovanja u 2024, dok se turisti\u010dka industrija Kine oporavlja. Ove brojke ilustruju rezistentno i rastu\u0107e tr\u017ei\u0161te, koje sada dobija i novu institucionalnu podr\u0161ku. U julu 2025, UN Tourism je zajedno sa Svetskom organizacijom slobodnih zona (WFZO) pokrenuo globalnu alijansu za promociju Turisti\u010dkih ekonomskih slobodnih zona<\/a> \u2014 specijalizovanih zona koje kombinuju fiskalne i regulatorne podsticaje sa obavezama prema lokalnim zajednicama. Su\u0161tina ovog koncepta le\u017ei u stvaranju klaster efekta unutar turizma: takve zone omogu\u0107avaju ni\u017ee tro\u0161kove ulaganja, do 30% efikasnije poslovanje, a istovremeno podsti\u010du lokalno zapo\u0161ljavanje i ja\u010de veze sa malim i srednjim preduze\u0107ima. Kao novi me\u0111unarodni okvir, Turisti\u010dke ekonomske slobodne zone potvr\u0111uju strate\u0161ku ulogu turizma ne samo kao industrije, ve\u0107 i kao instrumenta odr\u017eivog rasta i dugoro\u010dne konkurentnosti destinacija.<\/p>\n

Kako se WTCA \u010dlanice i njihove B2B delegacije pripremaju za predstoje\u0107i Globalni poslovni forum WTCA (GBF) 2026. u Filadelfiji<\/a>, ovi trendovi \u0107e igrati odlu\u010duju\u0107u ulogu u oblikovanju na\u010dina na koji destinacije privla\u010de me\u0111unarodne posetioce, ja\u010daju svoju konkurentnost i obezbe\u0111uju trajne ekonomske koristi od organizovanja globalnih doga\u0111aja.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kako poslovni turizam pod brendom WTC osna\u017euje lokalne ekonomije Uspeh savremene turisti\u010dke strategije zasniva se na dubljim aspektima \u2014 gradovi koji se pozicioniraju kao popularni centri poslovnih putovanja ne do\u010dekuju samo prolazne posetioce, ve\u0107 se bave investitorima, partnerima i dugoro\u010dnim promoterima. Istorijski gledano, veliki gradovi poput Pariza, Barselone i Singapura u kojima posluju kompanije iz […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":76057,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false},"categories":[37],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/sdafsafsdfsdafasdfasd.jpg","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7QVfu-jMI","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76056"}],"collection":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=76056"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76056\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76059,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76056\/revisions\/76059"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/76057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=76056"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=76056"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/madeinmontenegro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=76056"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}